Американска и японската корпорация решили да организират състезание с лодки, като символ на работа в екип. И двата отбора тренирали усилено.
Японският отбор спечелил състезанието с 1 км преднина. Американският мениджмънт решил, че на всяка цена трябва да открие причината за съкрушително поражение наели консултантска фирма. Консултантът констатирал, че японският отбор имал осем гребци и един лидер, докато американският отбор имал един гребец и осем лидера.
Така че, на следващата година, управленската структура на американския екип била напълно реорганизирана: четири лидера, три супервайзора и нова бонусна система за гребеца. Този път, японският екип спечелил с преднина от 2 км. Унижени, американците уволнили гребеца за слаби резултати и раздали на мениджърите и супервайзорите бонуси за откриване на проблема.
Бизнес поука: Мениджърът ръководи хора. Ако няма хора – няма и мениджъри.
и
Мениджър пътувал с балон с горещ въздух и се изгубил. Той забелязал, долу на земята, една жена и извикал: "Извинете, може ли да ми помогнете? Обещах на приятел, че ще се срещна с него преди час, но се изгубих и не знам къде съм."
Жената отговорила: "Вие сте в балон с горещ въздух се носите по течението на около 10 метра над земята. Намирате се приблизително на 43 градуса северна ширина и 28 градуса източна дължина."
"Вие сигурно сте инженер!" - казал мениджърът. "Да, вярно е!", отговорила жената
"Как разбрахте?"
"Ами..." - отговорил мениджърът - "...всичко, което ми казахте е, технически правилно, но аз все още нямам представа къде съм, и факт е, че аз все още съм изгубен. Честно казано, не ми помогнахте въобще. Дори може да се каже, че забавихте пътуването ми."
Жената отговорила отдолу: "Вие трябва да сте в топ мениджмънта!"
"Така е!" - отговорил въздухоплавателят. "Но, как познахте?"
"Е", казала жената, "Вие не знаете къде сте или къде отивате. Издигнали сте се толкова високо благодарение на голямо количество горещ въздух. Направили сте обещание, което нямате никаква представа как ще спазите и очаквате хората под Вас да решат Вашите проблеми. Факт е, че Вие сте точно в същото положение, в което бяхте преди да се срещнем, но сега, някак си, аз съм виновна за това!"
Бизнес поука: При стартиране на нова инициатива обмисли детайлно не само сценариите, водещи към възход, но и сценариите, които ще те приземят безпроблемно (ако късметът, този път, не е на твоя страна ).